根據公司管理需求，我司特引進新型管理模式“積分制管理”，積分制管理是指把積分制度用于對人的管理，以積分來衡量人的自我價值，反映和考核人的綜合表現，然后再把各種物資待遇、福利與積分掛鉤，并向高分人群傾斜，從而達到激勵人的主觀能動性，充分調動人的積極性。
積分制管理的核心內容就是用獎分和扣分來記錄和考核人的綜合表現，然后用軟件記錄，并且終身有用，把積分與設計的立體需求掛鉤，從而調動人的內在動力，讓優秀的人不吃虧，讓“吃虧是福”真正變為現實。
為此我司于2019年5月18日下午5點召開第一期積分制管理快樂會議。
此次會議分為7個環節進行，即：總經理發表重要講話、總經理助理介紹積分制、感恩元老級員工、積分排名情況、員工生日會、才藝表演、獎票搖獎。
為什么要實施積分制管理、公司發展目標及未來規劃！
陳江先生為大家講解如何推進積分制管理、試行以及具體實施細則。
感謝大家的辛勤付出，孫總為大家頒發純金幣、純銀幣紀念品。
公布目前積分排名情況，現在就是讓我們用積分來說話的時候嘍！
公司貼心的為5月份的壽星們準備了一份小小的Suprise！
壽星背對舞臺，5位美女手捧蛋糕現場歡唱生日快樂歌
快樂會議怎么能少了才藝表演呢？顏紅葉、謝燕鳳2位美女為大家帶來歌曲表演！
激動人心的搖獎環節終于到啦，獎品花落誰家呢？讓我們一探究竟！
企業實行積分制的最終目的“讓優秀的人不吃虧”，讓積極的人更積極。希望積分制能夠在我們華銳消防播種、落地、生根，并期待早日結出累累碩果，創造我們華銳消防的美好明天。
